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Administracion Estrategica de la Funcion Informati

Administracion Estrategica de la Funcion Informati

Teran Perez David Moises

Esta obra expone la planificación estratégica de las tecnologías de información y las comunicaciones en las organizaciones para orientar todos los esfuerzos relacionados con la función de apoyo en TIC para impulsar el resto de los procesos sustantivos y adjetivos organizacionales. Presenta los fundamentos básicos de la administración estratégica de la función informática como á...

Editorial:
Marcombo
Año de edición:
2014
ISBN:
978-84-267-2191-4
Páginas:
592
Encuadernación:
Normal tapa blanda (libros)
21,80 €
IVA incluído
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Sinopsis

Esta obra expone la planificación estratégica de las tecnologías de información y las comunicaciones en las organizaciones para orientar todos los esfuerzos relacionados con la función de apoyo en TIC para impulsar el resto de los procesos sustantivos y adjetivos organizacionales. Presenta los fundamentos básicos de la administración estratégica de la función informática como área estratégica, tecnológica y científica, así como su impacto en diversos sectores de la operación de la organización. El contenido y su material complementario hacen de este libro una herramienta esencial para la formación de los actuales y futuros responsables de la administración de la función informática en las organizaciones. En la Web se incluyen videos, presentaciones y lecturas complementarias. Toda la información está estructurada de manera lógica, con el objetivo de que el lector no pierda detalle de lo consultado. Reúne en un solo volumen desde el diseño, hasta la puesta en operación de un Centro de Cómputo, incluyendo los procesos intermedios de evaluación de proyectos y la auditoría de los sistemas de información incorporados en la propuesta de diseño. La Importancia de la administración de Función Informática y su relación con el ciclo competitivo de las organizaciones. Las tendencias de las tecnologías de información, hardware, software, datos y comunicaciones. La metodología de planificación aplicada. Los factores críticos para alcanzar el éxito y cómo identificar posibles riesgos. Cómo establecer indicadores, observar su cumplimiento, y realizar un análisis posterior.

Índice

Capítulo 1 Introducción a la administración y planeación estratégicas de la función informática 1 Reflexione y responda las ........................... siguientes preguntas .................................. 1 Después de estudiar este capítulo, el lector será capaz de: ............................................. 1 En el proceso el lector desarrolla las ......... siguientes competencias............................ 2 En el momento de la evaluación, el lector deberá demostrar que: ....................... 3 Introducción................................................... 3 Caso: Aeropuerto Chek Lap Kok de Hong-Kong 4 Bases conceptuales de la Planeación....... Estratégica ..................................................... 6 Qué es la Planeación Estratégica .............. 6 Acerca de las definiciones .................. 6 Planeación Estratégica Formal ................... 6 El porvenir de las decisiones ............... actuales ................................................ 7 Proceso .................................................. 7 Filosofía.................................................. 8 Estructura .............................................. 8 Lo que no es la Planeación .................. Estratégica............................................ 9 Actividades para el Lector ........................... 10 Modelos Conceptuales de la Planeación .. Estratégica .................................................... 11 Premisas de la planeación................... 11 Actividades para el Lector........................... 12 Formulación de planes......................... 14 Implementación y revisión................... 15 Flujos de información y normas de ..... evaluación y decisión .......................... 15 Algunas observaciones acerca del...... modelo.................................................. 15 Pasos conceptuales y operacionales en la Planeación Estratégica................................ 16 Actividades para el Lect

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