Colaboracion y Conflicto
Ruiz, Ramon Nemesio
Índice
Presentación 1. La Organización como objeto de estudio 1.1. Concepto de organización y otros conceptos básicos 1.1.1. Concepto de Organización 1.1.2. Organización formal e informal 1.1.3. Algunos conceptos relacionados con la organización formal 1.1.3.1. Organización funcional y organización escalar 1.1.3.2. El organigrama 1.1.3.3. Amplitud de control o abanico de subordinación 1.1.3.4. Línea y staff 1.2. Distintos enfoques en el estudio de la organización 1.3. Teorías de la Organización: Una visión panorámica 1.3.1. Corriente formalista 1.3.1.1. Rasgos comunes 1.3.1.2. La burocracia, según Max Weber 1.3.1.3. Teoría general de la Administración 1.3.1.4. La Organización Científica del Trabajo (OCT) 1.3.2. Corriente humanista 1.3.2.1. Escuela de las Relaciones Humanas 1.3.2.2. Los humanistas en sentido estricto 1.3.3. Un modelo de cooperación: La teoría de Chester Barnard 1.3.4. Teorías decisionistas 1.3.5. El enfoque de sistemas y las teorías contingentes 1.3.5.1. La teoría de sistemas 1.3.5.2. Talcott Parsons 1.3.5.3. Teorías contingentes 1.3.5.3.1. El enfoque socio-técnico 1.3.5.3.2. Lawrence y Lorsch 1.3.6. Algunos desarrollos modernos en la Teoría de la Organización 1.3.6.1. Cultura de la organización 1.3.6.2. El modelo institucional 1.3.6.3. Modelo de la ecología de la población 1.3.6.4. Modelo de la dependencia de recursos 1.3.6.5. Teorías económicas de la organización 1.3.6.5.1. Teoría de la agencia 1.3.6.5.2. Teoría de los costes de transacción 1.3.7. Teorías críticas 1.3.7.1. Orientación básica de estas teo
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