Como Trabajar con Gente Complicada
Estrategias para una Colaboracion Efectiva con (Casi) Cualquiera
Leak, Ryan
Un best seller del New York Times. Ryan Leak comparte las estrategias clave para trabajar con todo tipo de personas (incluso las más difíciles) y construir equipos más colaborativos y productivos. «Al otro lado de la complejidad está el maravilloso mundo de la colaboración eficaz y un entorno laboral que puedes llegar a disfrutar». ¿QUIÉN ES LA PERSONA MÁS COMPLICADA CON LA Q...
Sinopsis
Un best seller del New York Times.
Ryan Leak comparte las estrategias clave para trabajar con todo tipo de personas (incluso las más difíciles) y construir equipos más colaborativos y productivos.
«Al otro lado de la complejidad está el maravilloso mundo de la colaboración eficaz y un entorno laboral que puedes llegar a disfrutar».
¿QUIÉN ES LA PERSONA MÁS COMPLICADA CON LA QUE TRABAJAS?
Es probable que no necesites pensarlo demasiado para responder a esta pregunta. Ya sabes cuál es su nombre, cuál es su puesto, cuáles son sus manías y sus defectos. Has vivido de primera mano el desgaste mental y emocional que deja a su paso. Has visto los problemas que genera en todo el equipo. Te gustaría arreglarla, cambiarla, ignorarla o teletransportarla a una dimensión paralela.
Pero no puedes, tienes que colaborar con ella. Podrías dejar el trabajo, pero en el siguiente te estará esperando otra persona complicada, así que necesitas estrategias efectivas para colaborar con (casi) cualquier persona, en especial con las más exigentes, ásperas o problemáticas.
A partir de su experiencia como consultor internacional con equipos y líderes -desde el glamuroso mundo del deporte y el entretenimiento hasta el rigor de las finanzas, las aseguradoras, la industria farmacéutica y el sector industrial-, Ryan Leak ofrece estrategias contrastadas para:
* Ver a las personas difíciles como seres humanos a los que comprender, y no como problemas por resolver.
* Desintoxicar expectativas poco realistas y aprender a convivir con lo complicado.
* Comunicarte de forma eficaz en entornos complejos.
* Aceptar el desacuerdo saludable como una herramienta para encontrar mejores soluciones.
* Establecer límites que les permitan a los demás entrar en tu mundo sin dejar que lo controlen.
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