Contrato de Project Finance
Vaño Vaño, Mj.
Índice
Ãndice abreviaturas Prólogo Resumen Abstract 1. Introducción. Nuevas estructuras de financiación empresarial 2. Características generales de la estructuración de un «Project Finance» 2.1. Antecedentes 2.2. Regulación vigente en el Derecho comparado 2.3. Etapas de la estructuración general de un Project Finance en caso de obras y servicios de interés público 2.4. Tipos de estructuras en un project finance 2.4.1. Build, Operate & Transfer 2.4.2. Modalidades del contrato BOT 2.4.2.1. Design, Build, Finance and Operate 2.4.2.2. Design, Construct, Manage and Finance 2.4.2.3. Build, Own and Operate 2.5. Identificación de los riesgos en un Project finance 2.5.1. Los riesgos técnicos y de construcción 2.5.2. El riesgo operativo o de explotación 2.5.3. El riesgo económico o la obtención de ingresos insuficientes 2.5.4. El riesgo financiero 2.5.5. El riesgo en la gestión del proyecto 2.5.6. El riesgo legal o político 2.5.7. El riesgo crediticio general 2.5.8. Riesgos medioambientales esenciales 2.5.9. Fuerza mayor 2.6. Contratos complementarios al contrato de financiación de un project finance 2.6.1. Contrato de construcción «llave en mano» 2.6.2. Contrato de suministro 2.6.3. Contrato de compraventa 2.6.4. Contrato de explotación y mantenimiento 3. El contrato de Project Finance o de Financiación de proyectos 3.1. Introducción 3.2. Naturaleza jurídica del contrato de Project finance 3.2.1. Mercantilidad 3.2.2. Especial referencia a la atipicidad del contrato de Project finance 3.3. Contenido y fines del contrato de Project finance 3.4. Características básicas del contrato de Project finance 3.5. Difer
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