Creando Productos de Exito
Jordan Soro, David
¿Por qué hay aplicaciones, servicios o páginas web que miles y miles de personas usamos cada día mientras otras caen en el olvido? Los emprendedores se animan más que nunca a lanzar nuevos proyectos y los equipos de desarrollo cada vez están mejor preparados para llegar al mercado digital con rapidez. Pero tener buenas ideas ya no es suficiente. Tampoco lanzar tu producto antes...
Sinopsis
¿Por qué hay aplicaciones, servicios o páginas web que miles y miles de personas usamos cada día mientras otras caen en el olvido? Los emprendedores se animan más que nunca a lanzar nuevos proyectos y los equipos de desarrollo cada vez están mejor preparados para llegar al mercado digital con rapidez. Pero tener buenas ideas ya no es suficiente. Tampoco lanzar tu producto antes que un competidor. Crear productos de éxito no parece una tarea fácil. La buena noticia es que puedes recorrer de forma inteligente ese camino. El producto, las personas y las oportunidades de negocio (las tres «P» del plan) pueden definir tu estrategia para que llegues a quien quieres como debes. Conocer a tus usuarios y sus necesidades, las métricas de negocio, el plan de producto o las metodologías ágiles te ayudarán a entender cómo cumplir tus objetivos. Este libro pretende ser una guía práctica con multitud de consejos, estrategias comprobadas y workshops que puedes aplicar hoy mismo para que tu producto no sea uno más en el (competitivo) mundo digital.
Índice
1. Introducción ¿A quién va dirigido este libro? ¿Por qué nadie utiliza mi producto? ¿Qué hace un responsable de producto? 2. Investigación y planificación Conociendo a tus usuarios Conociendo tu negocio Trabajando en equipo 3. Diseñando el producto El usuario como protagonista de una historia Priorizar: ¿qué es lo más importante ahora? Estrella polar: la visión del producto Los roadmaps y el plan del producto 4. Implementación y ejecución Trabajando en equipo (2) Las metodologías ágiles Cambiando el paradigma: aprendizaje continuo 5. Lanzamiento y seguimiento Las métricas que realmente importan Plan de lanzamiento ¿Iterar, pivotar o romper? 6. Siguientes pasos ¿Evolución o innovación? Liderar sin autoridad La checklist del responsable de producto
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