Criminalidad de la Empresa

Índice

Abreviaturas Introducción Primera Parte La responsabilidad penal de directivos, mandos intermedios y ejecutores en estructuras jerárquicamente organizadas I. PLANTEAMIENTO DEL TEMA  II. PROPUESTAS DOCTRINALES PARA SANCIONAR A LOS QUE INTERVIENEN EN LAS ESTRUCTURAS JERÁRQUICAMENTE ORGANIZADAS A. La responsabilidad de los ejecutores materiales B. La responsabilidad de los mandos intermedios C. La responsabilidad de los altos cargos de dirección D. Primera conclusión: Incompatibilidad del marco de soluciones con la función de la dogmática penal III. UNA POSIBLE ALTERNATIVA: LA TRASLACIÓN DE LAS TEORÍAS SOBRE LOS APARATOS ORGANIZADOS DE PODER A LAS ESTRUCTURAS JERÁRQUICAMENTE ORGANIZADAS A Planteamiento del problema: la sentencia de 26 de julio de 1994 del Tribunal Supremo alemán (BGH 40, 218) B. La teoría de Roxin sobre los aparatos organizados de poder C. Características de los aparatos organizados de poder comunes a las estructuras empresariales jerárquicamente organizadas. D. Posibilidad de trasladar la teoría de Roxin sobre los aparatos organizados de poder al ámbito de la empresa 1. Posiciones a favor 2. Posiciones en contra a. La tesis de ROTSCH b. La Tesis de AMBOS c. La tesis de FIGUIREDO DIAS d. La tesis de MUÑOZ CONDE e. La tesis de BOTTKE f. La tesis de ROXIN E. Segunda conclusión: Imposibilidad de trasladar la teoría de Roxin sobre los aparatos organizados de poder al ámbito de la empresa IV. OTRAS PROPUESTAS PARA DETERMINAR LA RESPONSABILIDAD CRIMINAL DE LOS QUE INTERVIENEN EN LOS APARATOS ORGANIZADOS DE PODER Y SU POSIBLE TRASLACIÓN AL ÁMBITODE LA CRIMINALIDAD DE EMPRESA A. Las teorías que defienden que los dirigentes de