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De Ti Depende

De Ti Depende

Alvarez De Mon, Ignacio

Ignacio Álvarez de Mon establece los cinco pilares que permiten a las personas ser dueñas de su destino: motivación, comunicación, desarrollo personal, trabajo en equipo y liderazgo, desgranando cada uno de ellos a través de las vivencias de personas similares a las que nos rodean en nuestro día a día. ...

Editorial:
Lid Editorial Empresarial
Año de edición:
2008
Materia:
Empresa gral
ISBN:
978-84-8356-033-4
Páginas:
200
Encuadernación:
Normal tapa blanda (libros)
Colección:
ACCION EMPRESARIAL
19,90 €
IVA incluído
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Sinopsis

Ignacio Álvarez de Mon establece los cinco pilares que permiten a las personas ser dueñas de su destino: motivación, comunicación, desarrollo personal, trabajo en equipo y liderazgo, desgranando cada uno de ellos a través de las vivencias de personas similares a las que nos rodean en nuestro día a día.

Índice

Prólogo de María Jesús Álava Presentación de Santiago Álvarez de Mon Agradecimientos Introducción Motivación: el sentido del ser y del quehacer 1. A la motivación desde la desmotivación 2. De la motivación extrínseca a la intrínseca: disfrutar lo que se hace para obtener lo que se quiere 3. Enriquecimiento del puesto de trabajo, es decir, del trabajo 4. Con la motivación no se juega 5. A la motivación por la participación 6. Motivación trascendente: desde, con y por el otro 7. El círculo virtuoso de la motivación: de la intrínseca a la extrínseca, pasando por la trascendente 8. Maslow y la jerarquía de las necesidades 9. Dos fuentes más de motivación o desmotivación: expectativas y comparación 10. La otra cara de la motivación Comunicación: la conexión con el otro 1. Somos seres comunicativos: siempre estamos comunicando, aunque no queramos 2. Comunicación no verbal: la mayor parte de lo que comunicamos no procede de lo que decimos 3. Coherencia y consistencia: lo que más y mejor habla de nosotros son nuestros actos 4. Relación entre opinión interior y exterior: somos lo que pensamos y comunicamos lo que somos 5. Paradigmas: los modelos mentales que sustentan nuestra opinión, es decir, nuestra comunicación 6. Actitudes: la clave está en detectar su origen, y eso exige ir más allá 7. Percepción: la comunicación no es tanto lo que uno transmite como lo que el otro recibe 8. Empatía y persuasión: el otro nos comprende si empezamos por comprender nosotros a él 9. Primero escuchar, después opinar: toda buena decisión parte de una adecuada información 10. Observación: la información valiosa está al alcance de la mirada atenta, experta y curiosa 11. Feedback: ¿cómo decir lo que debemos decir, por difícil que resulte? 12. Feedforward: comunicar lo que esperas de alguien y no aquello de lo que no fue capaz 13. Conversaciones de posibilidad: la calidad de nuestras conversaciones y de nue

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