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Del Cerebro Hostil Al Cerebro Inteligente

Del Cerebro Hostil Al Cerebro Inteligente

Neurociencia, Conflicto y Mediación

Sánchez García-Arista, María Luz

Desde que hace ya 15 años descubrí la mediación, no he dejado de asombrarme de su poder transformativo sobre las personas mediadas, su bienestar personal y relacional, sobre el conflicto mismo y sobre el con­texto en el que se da. . Así comienza la introducción a este libro su autora MARI LUZ SÁNCHEZ GARCÍA-ARISTA -Dra. En Psicología, Pedagoga, Mediadora y, como le gusta autode...

Editorial:
Reus, S. a.
Año de edición:
2021
Materia:
Códigos legales
ISBN:
978-84-290-2435-7
Encuadernación:
Normal tapa blanda (libros)
28,00 €
IVA incluído
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Sinopsis

Desde que hace ya 15 años descubrí la mediación, no he dejado de asombrarme de su poder transformativo sobre las personas mediadas, su bienestar personal y relacional, sobre el conflicto mismo y sobre el con­texto en el que se da. . Así comienza la introducción a este libro su autora MARI LUZ SÁNCHEZ GARCÍA-ARISTA -Dra. En Psicología, Pedagoga, Mediadora y, como le gusta autodefinirse, Aprendiz- que es docente y educadora desde siempre, miembro del equipo del Máster en Mediación y gestión de conflictos de la Universidad Complutense de Madrid desde hace 15 años y formadora de profesorado, alumnado, familias, abogados, policías, miembros de empresas, organizaciones -y como a ella le gusta decir: de todo el que se deja- en gestión inteligente de conflictos y mediación, temas sobre los que versan también sus ponencias en jornadas y congresos. . ¿Qué pasa en nuestro cerebro? ¿Por qué y cómo nos enfadamos, posicionamos, sesgamos nuestro pensamiento, construimos nuestra narrativa? ¿Por qué una situación dispara nuestra ira y no podemos explicar qué nos pasó para perder los papeles o dejar de ser conscientes del daño que causábamos, de las consecuencias de nuestro comportamiento? ¿Por qué cuando percibimos tensión en la interacción con otra persona, con frecuencia se dispara el foco automático hacia ella como culpable, iniciándose en mí la percepción de razón junto a un impulso de ganarle y quedar por encima? ¿Por qué cuando tenemos un desencuentro con alguien, automáticamente enfocamos en sus defectos e incluso, vienen a nuestra memoria ofensas del pasado que nos sirven de argumento? ¿Por qué cuando conseguimos poner palabras a nuestros sentimientos nuestro ánimo se serena? ¿Por qué, en el proceso de media­ción, hay un momento -mágico- en que las partes se miran y comienzan a comunicarse en buen tono? ¿Por qué? Estas preguntas y muchas más están en la raíz y el desarrollo de este libro. A lo largo de él, su autora les da respuestas fundamentadas en la Teoría de conflictos,

Índice

Prólogo Introducción y presentación PRIMERA PARTE  Enfoque y autores para una buena formación en gestión de conflictos y mediación   Capítulo I Neurociencia y mediación 1.  ¿Qué pasa en nuestro cerebro cuando nos enfadamos? Cerebro secuestrado. Cerebro hostil 2.  Gestión de conflictos e intervención mediadora 3.  Cerebro en modo inteligente   Capítulo II Paseo introductorio de la mano de autores que me aportaron aprendizaje 1.  Aportaciones de la neurociencia a la gestión de conflictos y la mediación 2.  Síntesis de autores que considero imprescindibles   Segunda Parte  Conocimientos imprescindibles para gestionar conflictos y mediarlos   Capítulo III Comprendemos las emociones inherentes al conflicto y en continua retroalimentación con él 1. Las emociones y su evolución 2. Emociones y sentimientos 3. Componentes de las emociones 3.1. Componentes cognitivos 3.2. Componentes fisiológicos 3.3. Componentes comportamentales 4. Principales emociones 5. Desarrollo emocional humano 6. Inteligencia emocional 7. Plasticidad neuronal 8. Emociones y conflicto 9.  Principales emociones relacionadas con los conflictos 9.1. El miedo 9.2. La ira 10. Plasticidad cerebral y gestión emocional 11. Emoción y pensamiento 12. Inundación emocional 13. Emociones y mediación   Capítulo IV Comprendemos los conflictos  para gestionarlos mejor 1. El conflicto. Elementos y connotación 2. Nueva mirada sobre los conflictos 3. Análisis y estructura del conflicto 4.  Evolución y dinámicas del conflicto. Escalada y desescalada 5. Conflicto y problema. Causa y tipos 6. Funciones y disfunciones del conflicto 7. Ciclo y fases del conflicto 8. Estilos de afrontamiento del conflicto 9. Gestión positiva o inteligente de conflictos   Capítulo V La comunicación 1.  El lenguaje nos hace humanos 2. La comunicación humana 3. Axiomas de la comunicación humana 4. Funciones de la comunicación 5. Proceso comunicativo 6.  ¿Transmitir información o comunicar para entendernos? La comunicación eficaz 7. Condicion

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