El Discurso Corporativo
Rubio Loreto
Muchos hablan de los nuevos liderazgos, de las características que las personas deben tener para ejercer el liderazgo. Pero pocas veces se habla de las herramientas que ayudan a desarrollar y consolidar liderazgos. Tenemos una percepción equivocada. Muchos de nosotros hemos conseguido correr unos kilómetros a base de esfuerzo, sí, pero también porque alguien nos ha facilitado l...
Sinopsis
Muchos hablan de los nuevos liderazgos, de las características que las personas deben tener para ejercer el liderazgo. Pero pocas veces se habla de las herramientas que ayudan a desarrollar y consolidar liderazgos. Tenemos una percepción equivocada. Muchos de nosotros hemos conseguido correr unos kilómetros a base de esfuerzo, sí, pero también porque alguien nos ha facilitado los equipos y los instrumentos para poder hacerlo. De hecho Decathlon ha conseguido que mucha gente practique deporte, o IKEA que muchos redecoren y actualicen sus casas aunque no sean los número uno del diseño interior. A lo largo de todos estos años he vivido la preocupación de multitud de directivos que me expresaban durante los seminarios y talleres cuestiones como: ?Y si nosotros no contamos con un Steve Jobs al frente de nuestra organización, ¿qué podemos hacer?? ?Si estamos al frente de un proyecto importante y no contamos con un líder carismático que lo defienda, ¿qué podemos hacer?? ?¿Cómo hacer frente a la multitud de agentes distintos que afectan en nuestro devenir?, porque claro, mi proyecto es complejo y difícil de entender??
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