Explota tu Innovacion
Andrew Y Sirkin
La imposibilidad de medir la recuperación de la inversión hace que muchas empresas se muestren reticentes a comprometerse con la innovación como parte de sus culturas corporativas. Los autores explican cómo conseguir optimizar las actividades de innovación y fomentar el talento en las empresas. ...
Sinopsis
La imposibilidad de medir la recuperación de la inversión hace que muchas empresas se muestren reticentes a comprometerse con la innovación como parte de sus culturas corporativas. Los autores explican cómo conseguir optimizar las actividades de innovación y fomentar el talento en las empresas.
Índice
Prólogo de Guillermo Cisneros Prefacio Generalidades 1. Las características del efectivo 2. Los beneficios indirectos que pueden llevar a obtener efectivo 3. Los modelos empresariales basados en la innovación 4. La alineación 5. El liderazgo Primera Parte: ¿Qué es la innovación rentable? El efectivo y las trampas de efectivo 1. La curva de efectivo 2. Cómo utilizar la curva de efectivo 3. Las trampas de efectivo 4. iPod: un modelo de curva de efectivo 5. El efectivo en el contexto de la cartera de productos Los beneficios indirectos de la innovación 1. La adquisición de conocimiento 2. La mejora de la marca 3. La fuerza del ecosistema 4. La vitalidad de la organización 5. Conseguir un equilibrio entre el efectivo y los beneficios indirectos Segunda Parte: La elección de modelo óptimo El integrador 1. La recuperación del capital invertido y los beneficios indirectos de la integración 2. ECCO: un pequeño integrador 3. Las condiciones óptimas para obtener una recuperación del capital invertido de la innovación 4. Seagate: un integrador a gran escala 5. Los requisitos para conseguir triunfar en la integración 6. Polaroid: el ascenso y la caída de un integrador legendario 7. La necesidad de que existan los integradores El orquestador 1. La orquestación no consiste en contratar fuentes externas 2. El Tablet PC: una forma insólita de orquestación 3. Las condiciones cuando la orquestación justifica la debida consideración 4. La recuperación del capital invertido y los beneficios indirectos de la orquestación 5. Whirlpool descubre las ventajas (y los inconvenientes) de la orquestación 6. La orquestación es el modelo más arriesgado El licenciador 1. El modelo incomprendido 2. Dolby: un licenciador brillante e innovador 3. Las condiciones favorables para conceder licencia 4. La recuperación del capital invertido y los beneficios indirectos de conceder licencias 5. Los riesgos que entr
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