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Gestion de Empresas Informaticas

Gestion de Empresas Informaticas

Perez Gorostegui, Eduardo / Cerrada Somoli

Libro introductorio a los problemas económicos que se plantean en la empresa y que deben ser conocidos por los diversos profesionlaes de la informática y las TICs. Adaptado a la metodología a distancia, continene actividades resueltas, esquemas, tablas y ladillos que destcan puntos fundamentales del texto un resumen y glosario. Se incluyen diez pruebas objetivas de autoevaluaci...

Editorial:
Cera
Año de edición:
2011
Materia:
Empresa gral
ISBN:
978-84-8004-969-6
Páginas:
564
Encuadernación:
Normal tapa blanda (libros)
Colección:
MANUALES
62,00 €
IVA incluído
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Sinopsis

Libro introductorio a los problemas económicos que se plantean en la empresa y que deben ser conocidos por los diversos profesionlaes de la informática y las TICs. Adaptado a la metodología a distancia, continene actividades resueltas, esquemas, tablas y ladillos que destcan puntos fundamentales del texto un resumen y glosario. Se incluyen diez pruebas objetivas de autoevaluación globales.

Índice

Prólogo.- PARTE I. La empresa y la función directiva.- Empresa y Empresario.- Introducción.- La empresa como organización.- La empresa como sistema.- Clases de empresas informáticas.- El empresario.- La empresa y el sistema económico.- Los sistemas económicos y la mano invisible del mercado.- La mano visible de la empresa.- Los derechos individuales y la intervención de los poderes públicos.- La responsabilidad de la empresa y su orientación social.- La responsabilidad social de la empresa.- La orientación social de la empresa.- Teorías sobre la empresa.- La teoría neoclásica.- La teoría de la agencia.- La teoría de los costes de transacción.- La teoría de los derechos de propiedad.- La teoría de los recursos y las capacidades.- Resumen.- Glosario.- Prueba objetiva de autoevaluación.- Enunciado.- Respuestas correctas.- El proceso de dirección de la empresa.- Introducción.- Concepto de dirección y niveles directivos.- La función de planificación.- Concepto de planificación.- El horizonte temporal de la planificación.- Elementos de los planes.- El proceso de planificación.- De la planificación a la dirección de estratégica.- La función de organización.- Concepto.- La departamentación.- Tipos de estructuras organizativas.- Autoridad y responsabilidad.- El límite de la dirección, o límite de control.- Centralización y descentralización.- La organización informal.- La función de gestión, o dirección en sentido restringido.- Concepto.- Teorías sobre el liderazgo.- Estilos de liderazgo.- La teorías X e Y.- La teoría Z.- La motivación.- La función de control.- Concepto.- El proceso de control.- Inconvenientes del control.- El autocontrol.- El proceso de dirección en la pequeña empresa.- La dirección y la empresa como sistema.- Resumen.- Glosario.- Prueba objetiva de autoevaluación.- Enunciado.- Respuestas correctas.- La dirección de los recursos humanos.- Introducción.- Las funciones de la dirección de los recursos hum

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