Gestion de Proyectos con Project 2007
Marmel, Elanie J.
Microsoft Project es un software complejo; además de calcular el coste de un proyecto y de producir gráficos que lo describen, Project 2007 dará respuestas que ayuden a los jefes de proyecto en cuestiones que requieran una toma de decisiones. Este manual le enseñará cómo adecuar a sus necesidades Microsoft Project 2007 para gestionar un proyecto y cómo los resultados se basan ...
Sinopsis
Microsoft Project es un software complejo; además de calcular el coste de un proyecto y de producir gráficos que lo describen, Project 2007 dará respuestas que ayuden a los jefes de proyecto en cuestiones que requieran una toma de decisiones. Este manual le enseñará cómo adecuar a sus necesidades Microsoft Project 2007 para gestionar un proyecto y cómo los resultados se basan en las acciones llevadas a cabo. Además le ayudará a utilizar este software en distintas situaciones, analizando las diferentes vías para gestionar un proyecto que todavía está en curso.
Índice
Agradecimientos Sobre la autora Introducción ¿A quién se dirige este libro? ¿Qué encontrará en este libro? Parte I. Definir su proyecto 1. Revisar a fondo los detalles de su proyecto Introducción Establecer los objetivos y el ámbito del proyecto Creación de un proyecto Registrar la información general de proyecto Establecer el calendario del proyecto Modificar la jornada laboral Marcar excepciones en el calendario Cambiar la semana laboral El calendario del proyecto y la programación Creación de tareas Determinar la especificidad de las tareas Entender los distintos tipos de tareas Las tareas de resumen y las subtareas Tarea de resumen del proyecto Reorganizar la programación de un proyecto El calendario de tareas Establecer la duración de las tareas Creación de hitos Utilizar las tareas repetitivas de forma efectiva Identificar los recursos Conectar los distintos proyectos de una empresa 2. Cómo influyen en su proyecto las dependencias y las delimitaciones ¿Qué son las dependencias? Elegir la dependencia adecuada Relaciones Fin a comienzo Relaciones Comienzo a comienzo Relaciones Fin a fin Relaciones Comienzo a fin Establecer dependencias La Duración y la Posposición ¿Cuántas dependencias pueden establecerse? Visualizar dependencias Acciones de dependencia que afectan a la programación Eliminar dependencias Crear dependencias entre proyectos externos Trabajar con delimitaciones Tipos de delimitaciones Las dependencias y las delimitaciones se afectan entre sí Elegir entre dependencias y delimitaciones ¿Cómo funciona la fecha límite? Establecer delimitaciones y fechas límite ¿Qué puede provocar fechas de comienzo inesperadas? 3. Fijar el presupuesto Identificar los recursos que necesita Enlazar conjuntos de aptitudes con las aptitudes necesarias No olvide los recursos que no son humanos
Comentarios
Sé el primero en comentar este libroArtículos relacionados
