Hacer Realidad las Ideas
Superar los Obstaculos entre la Vision y la Accion
Belsky, Scott
«Las ideas no se materializan porque sean geniales, ni por casualidad. El mito de que las ideas geniales llevan inevitablemente al éxito ha perdurado durante demasiado tiempo.» Más que tener ideas brillantes, afirma Scott Belsky, lo verdaderamente importante es ser capaces de ejecutarlas. Partiendo de esta premisa, y a través de cientos de entrevistas a personas y equipos creat...
Sinopsis
«Las ideas no se materializan porque sean geniales, ni por casualidad. El mito de que las ideas geniales llevan inevitablemente al éxito ha perdurado durante demasiado tiempo.» Más que tener ideas brillantes, afirma Scott Belsky, lo verdaderamente importante es ser capaces de ejecutarlas. Partiendo de esta premisa, y a través de cientos de entrevistas a personas y equipos creativos de éxito de todo el mundo, el autor y empresario indaga en los métodos que hay detrás de los grandes logros y nos desvela un rasgo común a todos ellos: una capacidad rigurosamente entrenada de materializar las visiones. A través de observaciones y consejos eminentemente prácticos, Belsky desmonta los mitos sobre el proceso creativo y nos ofrece un método para conseguir hacer realidad nuestras ideas de forma exitosa basado en tres grandes pilares: modificar los hábitos de organización, implicar y ampliar la comunidad y desarrollar la capacidad de liderazgo.
Índice
Introducción, 15 HACER REALIDAD LAS IDEAS, 17 Hacer realidad este libro, 21 Por qué la mayoría de las ideas no se llevan a cabo, 25 Las fuerzas que hacen que las ideas se materialicen, 32 Un último apunte antes de comenzar, 37 ORGANIZACIÓN Y EJECUCIÓN, 39 LA VENTAJA COMPETITIVA DE LA ORGANIZACIÓN, 44 Tu enfoque de la organización y el destino de tus ideas, 45 ACTION METHOD: Vida y trabajo orientados a la acción, 50 Reconsidera tu manera de gestionar proyectos, 52 Descomponer proyectos en elementos primarios, 54 La importancia de los pasos de acción, 58 Mantener elementos de reserva, 65 El material de consulta debe ser archivado, no venerado, 67 Practicar el Action Method, 71 Encuentra y crea tiempo para procesar, 73 PRIORIZACIÓN: Gestionar tu energía entre distintos proyectos de vida, 81 No pierdas de vista tu línea de energía, 82 Reconciliar lo urgente y lo importante, 84 Priorización darwiniana, 91 EJECUCIÓN: Mover la pelota siempre hacia adelante, 94 Actúa sin convicción, 97 Mata ideas sin reparos, 100 Encuentra el equilibrio entre reuniones y acción, 103 La biología y la psicología de la culminación, 106 El Tao del seguimiento, 110 Busca restricciones, 113 Desarrolla tu tolerancia al cambio, 115 El progreso engendra progreso, 118 Organización visual y publicitar la acción para uno mismo, 119 LEALTAD MENTAL: Mantener la atención y la determinación, 124 Rituales de transpiración, 125 Replantéate tu espacio de trabajo, 128 Reduce tu cantidad de «trabajo por inseguridad», 130 LAS FUERZAS DE LA COMUNIDAD, 133 APROVECHAR LAS FUERZAS A TU ALREDEDOR, 137 Los soñadores, los pragmáticos y los gradualistas, 139 Rara vez logramos algo solos, 143 Comparte ideas libremente, 147 Saca provecho a las opiniones, 151 La transparencia potencia las fuerzas colectivas, 155 Las fuerzas comunales se canalizan mejor en círculos, 158 Busca la competitividad, 163 Comprométete tú para que se comprometan otros, 166 Crea sistemas para asumir responsabilidad, 168 La presión de ser e
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