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La Innovacion que si Funciona

La Innovacion que si Funciona

Davila,T - Epstein, M.j

Para competir de modo efectivo hay que innovar: no sólo una vez, sino constantemente, en todos los productos, servicios y áreas de funciones. Pero la innovación rentable no ocurre de manera espontánea. Debe ser gestionada, medida, ejecutada; y pocas empresas lo hacen bien. Este libro ofrece la primera solución real para que la innovación funcione: Un proceso del principio al f...

Editorial:
Deusto
Año de edición:
2006
Materia:
Empresa gral
ISBN:
978-84-234-2435-1
Encuadernación:
Libro Otros
29,95 €
IVA incluído
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Sinopsis

Para competir de modo efectivo hay que innovar: no sólo una vez, sino constantemente, en todos los productos, servicios y áreas de funciones. Pero la innovación rentable no ocurre de manera espontánea. Debe ser gestionada, medida, ejecutada; y pocas empresas lo hacen bien. Este libro ofrece la primera solución real para que la innovación funcione: Un proceso del principio al fin para conducir el desarrollo de la innovación.

Los autores cuentan con una insuperable experiencia en innovación en consultoría y una profunda revisión de las investigaciones existentes sobre la materia. Sus técnicas han sido probadas por empresas líderes como Apple y Toyota. En este libro demuestran qué funciona y qué no, y cómo usar todas las herramientas de gestión del negocio para maximizar el valor de las inversiones en innovación.


La innovación que sí funciona trata del misterio de la innovación rentable, muestra cómo conducirla, incentivarla y conseguir más de ella.
Liderar la innovación: definir una estrategia de innovación, diseñar portfolios y promover la creación de valor Integrar la innovación y la estrategia de negocios: unir la innovación con su estrategia de negocios global
Equilibrar creatividad y captación de valor: generar nuevas ideas exitosamente que conduzcan a un ROI máximo
Construir la innovación en la estructura del negocio: integrar verdaderamente la innovación en la mentalidad de la empresa
Neutralizar los anticuerpos organizacionales: prevenir a su empresa de matar sus mejores ideas
Construir redes de innovación: aprovechar tanto los recursos internos como los externos a la empresa
Medir y recompensar la innovación: implementar las medidas y los incentivos adecuados

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