La Ventaja Interna
Robert H. Bloom
El autor ha descubierto que cada empresa posee un activo estratégico, una fortaleza escondida que puede sentar las bases para un crecimiento futuro, a esto le llama ventaja competitiva. Esta fortaleza usualmente permanece sin ser reconocida, encontrar el potencial y utilizarlo para un mayor crecimiento, es la intención del autor. ...
Sinopsis
El autor ha descubierto que cada empresa posee un activo estratégico, una fortaleza escondida que puede sentar las bases para un crecimiento futuro, a esto le llama ventaja competitiva. Esta fortaleza usualmente permanece sin ser reconocida, encontrar el potencial y utilizarlo para un mayor crecimiento, es la intención del autor.
Índice
1. La palabra más importante en los negocios. 2. No todos los clientes son creados en igual forma. 3. Dirija su atención a sus clientes esenciales. 4. ¿Realmente en qué negocio se encuentra? 5. Donde lo tangible confluye con lo emocional. 6. Escarbe profundo para obtener su ventaja. 7. Una plataforma que se contruye para uno. 8. Destáquese por ser único. 9. Elabore una irresistible estrategia de persuasión. 10. Nunca deje de celebrar su ventaja. 11. Acots ubicuos y explosivos. 12. Sea famoso por su ventaja interna. Conclusión. Haga que el crecimiento suceda áAhora!
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