Manual de Recursos Humanos
Valero Matas, Jesus Alberto
Uno de los factores más importantes de las empresas en el mundo globalizado está en una óptima dirección del capital humano, que sepa transformar en valor los conocimientos, destrezas y habilidades humanas. Siendo asi, hará a la empresa más competitiva. Desde esta óptica se ha pretendido en esta obra abordar un amplio campo de aspectos que intervienen en la gestión y direcci...
Sinopsis
Uno de los factores más importantes de las empresas en el mundo globalizado está en una óptima dirección del capital humano, que sepa transformar en valor los conocimientos, destrezas y habilidades humanas. Siendo asi, hará a la empresa más competitiva. Desde esta óptica se ha pretendido en esta obra abordar un amplio campo de aspectos que intervienen en la gestión y dirección de los recursos humanos. Se inicia con una introducción histórica para ir abordando sucesivos temas fundamentales de los recurosos humanos, evaluación de puestos de trabajo, la retribución, la formación, la gestión del conocimiento, el balance social de la empresa o la prevención de riesgos laborales entre otros. La estructura pedagógica del texto facilita la comprensión y el aprendizaje de los recursos humanos. Desde el principio quiere despertar el interés del lector, por ello, no se pretende exponer grandes teorías que llevan a caer en el apelmazamiento teórico, sino facilitar la comprensión teórica desde el ejercicio práctico. Bajo ese objetivo, cada capítulo consta de palabras clave, preguntas a resolver o un caso práctico, en algunas ocasiones ambos, direcciones de internet para que el lector indague y, finalmente, una bibliografía para avanzar y profundizar en cada tema. El texto está diseñado tanto para estudiantes de licenciatura, postgrado o MBA, como para profesionales que tienen alguna responsabilidad en material de recursos humanos en las empresas. Es una obra colectiva donde han participado profesores de Universidad y profesionales en ejercio con una amplia experiencia en los recursos humanos. Eso ha hecho posible la combinación entre la teoría y la práctica, con el objeto de acercar la realidad al lector.
Índice
PRÃLOGO por José Antonio Garmendia ............................................................................................ Pág. CAPÃTULO 1. APROXIMACIÃN HISTÃRICA A LOS RECURSOS HUMANOS por Jesús A. Valero Matas 1. INTRODUCCIÃN 2. LA REVOLUCIÃN INDUSTRIAL Y SU PASO HACIA LOS RECURSOS HUMANOS 3. EVOLUCIÃN DE LA GESTIÃN EMPRESARIAL 3.1. La organización científica del trabajo 3.2. Los teóricos de la organización formal del trabajo 3.3. Teoría de las relaciones humanas 3.4. El desarrollo de las relaciones humanas: el modelo de la motivación de Maslow 4. DESARROLLO DE LA DIRECCIÃN DE RECURSOS HUMANOS 4.1. Teoría sobre la motivación de McGregor 4.2. La teoría bifactorial de la satisfacción de Hezberg 4.3. Ouchi y la teoría Z 5. MODELOS ORGANIZATIVOS Y RECURSOS HUMANOS: ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÃN CLÃSICA Y NUEVAS ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS 6. MUDANZA DE LOS RECURSOS HUMANOS 6.1. Innovación de los contenidos de la función de recursos humanos 6.2. Innovación del valor atribuido a los trabajadores 7. CUESTIONES PARA LA REFLEXIÃN 8. TRABAJO A REALIZAR EN EQUIPO 9. PALABRAS CLAVE 10. DIRECCIONES DE INTERNET 11. BIBLIOGRAFÃA CAPÃTULO 2. LA FUNCIÃN DE LOS RECURSOS HUMANOS por Jesús A. Valero Matas 1. INTRODUCCIÃN 2. ENTORNO DE LA FUNCIÃN DE LOS RECURSOS HUMANOS 2.1. Comunicación en la empresa 2.2. Dirección estratégica 2.3. Administración de personal 2.4. Desarrollo de los RRHH 2.5. Planificación de los RRHH 2.6. Retribución y remuneraciones 2.7. Seguridad e higiene personal 2.8. Relaciones laborales 2.9. Investigación e innovación de los RRHH 2.10. Responsabilidad social de la empresa 2.11. Faciliting Life 3. LA CARACTERIZACIÃN DE RECURSOS HUMANOS COMO FUNCIÃN ESTRATÉGICA 4. DESAFÃOS DE LA DIRECCIÃN DE RECURSOS HUMANOS ANTE EL CAMBIO 5. A MODO DE VALORACIÃN 6. CUESTIONES A RESOLVER 7. PALABRAS CLAVE 8. DIRECCIONES DE INTERNET 9. BIBLIOGRAFÃA CAPÃTULO 3. LA DIR
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