Project 2010
Vv.aa
Como consecuencia del buen hacer, el contundente éxito, la aceptación y la experiencia de las versiones de Microsoft Project 4, 98, 2000, 2002, 2003 y 2007, aparece ahora en el mercado Microsoft Office Project 2010, un producto maduro y con vocación de continuidad durante los próximos años. La cantidad total de instalaciones, que supera los 15 millones de usuarios en todo el mu...
Sinopsis
Como consecuencia del buen hacer, el contundente éxito, la aceptación y la experiencia de las versiones de Microsoft Project 4, 98, 2000, 2002, 2003 y 2007, aparece ahora en el mercado Microsoft Office Project 2010, un producto maduro y con vocación de continuidad durante los próximos años. La cantidad total de instalaciones, que supera los 15 millones de usuarios en todo el mundo, incluye una gran variedad de tipos que van desde aquellos que lo utilizan de un modo general hasta los administradores de proyectos profesionales. Microsoft Office Project 2010 es el resultado de grandes esfuerzos de investigación y desarrollo para abarcar toda la diversidad de clientes con el fin de proporcionar una gran cantidad de características, una mayor potencia y mejoras adicionales. Esta aplicación constituye una poderosa herramienta de gestión de proyectos para plantear, planificar y representar gráficamente la información, así como para exponérselos a los demás. Así mismo, Project 2010 proporciona a los usuarios expertos la flexibilidad necesaria para planificar y realizar el seguimiento de los proyectos de forma conjunta y obtener así los resultados que su empresa requiere. Es la herramienta de planificación que toda organización necesita. Este libro está diseñado tanto para los principiantes que se disponen a utilizar Microsoft Office Project 2010 por primera vez, como para los conocedores de las versiones anteriores que desean aprender las nuevas características que incluye. Pretende ser un manual rápido para el aprendizaje de esta herramienta; para ello se muestran, de forma esquemática y estructurada, los pasos a seguir para la gestión de un proyecto con Project 2010. Cada lección puede requerir aproximadamente 30 minutos, por lo que en unas 8 horas será capaz de moverse a través del programa con soltura. Luego, la práctica hará el resto. Al final del libro se incluyen preguntas de autoevaluación con sus soluciones, cuyo fin no es otro que el de posibilitar al lector la
Índice
AUTORES PRESENTACIÃN Y OBJETIVOS CAPÃTULO 1. MICROSOFT OFFICE PROJECT 2010 1.1 Familia de productos 1.2 Características relevantes 1.3 Características adicionales CAPÃTULO 2. INSTALACIÃN DE MICROSOFT OFFICE PROJECT 2010 2.1 Ejecutar el programa de instalación 2.2 Requisitos mínimos del sistema CAPÃTULO 3. INTRODUCCIÃN A LA GESTIÃN DE PROYECTOS 3.1 ¿Qué es un proyecto? 3.1.1 Fijación de los objetivos del proyecto 3.1.2 Evaluar un proyecto y definir un objetivo 3.1.3 Descripción de la función del director de proyecto 3.2 Desarrollo de las partes de un proyecto 3.2.1 Definición de las tareas del proyecto 3.2.2 Identificación de los hitos del proyecto 3.2.2.1 Definición de las tareas y los hitos 3.2.3 Evaluación de los recursos del proyecto 3.2.3.1 Identificación de recursos 3.2.4 Refinamiento del plan del proyecto 3.3 Cómo puede ayudar el programa 3.3.1 Identificación de las fases del proyecto 3.4 Uso de herramientas de gestión de proyectos 3.4.1 Uso del Diagrama de Gantt 3.4.2 Uso del Diagrama de Red (PERT) 3.4.3 Conocimiento de las tareas críticas CAPÃTULO 4. COMIENZO DE UN PROYECTO PASO A PASO 4.1 Realización de tareas en el orden y momento adecuados 4.1.1 El poder de la vinculación 4.1.2 Determinar la mejor secuencia para las tareas 4.1.3 ¿Cuál es la vinculación entre tareas más adecuada? 4.1.4 Superponer o retrasar tareas 4.2 Asociación de tareas a fechas específicas 4.3 Recopilación de recursos y especificación de períodos laborables 4.3.1 Crear la lista de recursos del proyecto 4.4 Ejemplo de los primeros pasos en la gestión de un proyecto con Project 2010 CAPÃTULO 5. APRENDIZAJE DESDE LA BASE 5.1 Apertura de un archivo de proyecto 5.2 Guardar un archivo de proyecto 5.3 Visualización de la información del proyecto en vistas 5.3.1 Cambio de vistas 5.3.2 Desplazamientos en una vista 5.4 Ajuste de la escala temporal 5.5 Planificación 5.6 Introdu
Comentarios
Sé el primero en comentar este libroArtículos relacionados
Otros libros del autor
