Redes de Empresas en España
Una Perspectiva Teórica, Histórica y Global
Clifton
Las redes de empresas y empresarios han existido siempre al ser imprescindibles para transmitir información, generar confianza y potenciar intercambios y sinergias. La primera parte del libro aporta la base teórica y cuenta con el estudio del periodo franquista y el caso de la Dupont en Asturias, y la segunda ofrece la perspectiva histórica de algunas redes en la España del sig...
Sinopsis
Las redes de empresas y empresarios han existido siempre al ser imprescindibles para transmitir información, generar confianza y potenciar intercambios y sinergias. La primera parte del libro aporta la base teórica y cuenta con el estudio del periodo franquista y el caso de la Dupont en Asturias, y la segunda ofrece la perspectiva histórica de algunas redes en la España del siglo XX, con especial énfasis en el sector químico y farmacéutico, en los procesos de nacionalización y privatización de empresas públicas y en las empresas estadounidenses.
Índice
Prólogo de Albert Carreras Introducción de Julio Tascón PARTE 1 Teoría. De empresa y redes al estudio del caso Capítulo 1. Historia empresarial e iniciativa empresarial. Éxito, fracaso y adaptación, por Terry Gourvish Capítulo 2. Redes personales del empresario y creación y desarrollo de la empresa, por Montserrat Entrialgo 2.1 Introducción 2.2 Elementos de la red: contenido, gobierno y estructura de las redes 2.3 Redes personales como variable independiente 2.4 Redes personales como variable dependiente 2.5 Conclusiones e implicaciones Capítulo 3. Las redes de intereses en el franquismo, por Glicerio Sánchez 3.1 Precisiones conceptuales 3.2 La actividad política en el régimen franquista, 1939-1957 3.3 La creación de la red de intereses 3.4 Las nuevas directrices de la política económica: planes de estabilización y desarrollo 3.5 La actitud de los empresarios 3.6 Notas al capítulo Capítulo 4. La mano virtual: organización en red e innovación, por Nuria López, José Manuel Montes y Camilo Vázquez 4.1 Introducción 4.2 De la mano visible a la empresa vacía 4.3 Redes de todos los tipos y colores 4.4 Redes, globalización y cambio técnico . 4.5 Las redes como forma organizativa 4.6 Conclusiones e implicaciones: política pública y redes 4.7 Notas al capítulo Capítulo 5. Nuevas formas de organización en red: el caso de Dupont en Asturias, por Esteban García-Canal y Marta M.ª Vidal 5.1 Introducción 5.2 La planta de Nomex en Asturias 5.3 Los centros europeos de servicios 5.4 Conclusiones 5.5 Notas al capítulo PARTE 2 Heurística. Perspectiva histórica del siglo XX Capítulo 6. Redes de oportunidad en la industria química y farmacéutica española, por Núria Puig 6.1 Introducción 6.2 Las oportunidades 6.3 Los actores 6.4 Las redes 6.5 Conclusiones 6.6 Notas al capítulo Capítulo 7. Reglas de juego, redes de oportunidad y nacionalizaciones de empres
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