Rodeate de los Mejores
Fernandez-Araoz, Claudio
el autor presenta un completo manual para los directivos que «quieren mejorar su capacidad personal para rodearse de los mejores», con técnicas concretas, ejemplos, cuadros explicativos, ilustracionesÂ... pero, sobre todo, con la narración en primera persona de quien tiene «una experiencia muy intensa en la elección de los mejores» y conoce «íntimamente el terreno». El libro ha...
Sinopsis
el autor presenta un completo manual para los directivos que «quieren mejorar su capacidad personal para rodearse de los mejores», con técnicas concretas, ejemplos, cuadros explicativos, ilustracionesÂ... pero, sobre todo, con la narración en primera persona de quien tiene «una experiencia muy intensa en la elección de los mejores» y conoce «íntimamente el terreno». El libro hace un recorrido perfecto por todo el espectro de las contrataciones y promociones, tanto desde fuera como desde dentro de la compañía; además de analizar todos los pasos que hay que dar para buscar, evaluar, atraer, motivar e integrar a los mejores.
Índice
Agradecimientos Introducción: una cuestión de vida o muerte 1. Es vitalmente importante para ti 2. Es de vital importancia para tu organización 3. Mis antecedentes 4. Lo que encontrarás aquí Rodéate de los mejores: la clave para tu éxito 1. La fórmula del éxito  2. Cómo llegar a ser destacado por la escuela de negocios de Harvard  3. El perfil de los directivos triunfadores  4. Más allá de lo obvio  5. Olvídate del mito: tú puedes desarrollar estas capacidades  6. áEspecialistas increíbles!  7. Olvídate de la delegación  8. Sabiendo qué buscar  9. Aprendiendo a comunicar  10. Un pequeño aprendizaje te puede llevar muy lejos  11. Mantener el foco a lo largo de la carrera te convertirá en una estrella  12. La gran paradoja  13. Del éxito a la felicidad Rodéate de los mejores: la clave para tu organización 1. Las fuentes del éxito organizativo  2. Las pocas cosas que importan  3. Consultando a una leyenda  4. El camino hacia el fracaso corporativo  5. Un pobre desempeño  6. Cerca de la cima: mayores riesgos, mayores retornos  7. Cuantificando el retorno de rodearse de los mejores  8. Eligiendo a los mejores a lo largo y ancho del mundo  9. De nuevos emprendimientos a adquisiciones  10. Del consejo directivo al piso de la fábrica  11. ¿Grandes o pequeñas? 12.Siempre ha sido así  13. La empresa más admirada del mundo  14. Mirando hacia delante: eligiendo a los mejores en el futuro Â15. Lo que he aprendido 2 Por qué es tan difícil rodearte de los mejores 1. Las probabilidades juegan en tu contra  2. La dificultad de las evaluaciones  3. Patologías psicológicas y trampas emocionales  4. Incentivos incorrectos y conflictos de interés 3 Cuándo cambiar a una persona 1. Cuándo suceden los cambios  2. Cuándo y por qué los cambios deberían ocurrir  3. Actos divinos, actos humanos  4. Cómo saber cuál es tu posición  5. ¿Qué debes hacer una vez
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