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Sistema de Costes Basado en L

Sistema de Costes Basado en L

Guia para Su Implantacion en P

Hicks, Douglas T.

Ofrece un enfoque alternativo al de los costos basados en las actividades ABC que está orientado a grandes empresas; sin embargo, no es una versión menor del ABC. Presenta un sistema de costos basado en las actividades ABC pero orientado hacia las pequeñas y medianas empresas. Este sistema ha sido desarrollado como una serie de soluciones para los problemas actuales de contabil...

Editorial:
Marcombo
Año de edición:
1997
Materia:
Empresa gral
ISBN:
978-84-267-1095-6
Páginas:
300
Encuadernación:
Normal tapa blanda (libros)
25,84 €
IVA incluído
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Sinopsis

Ofrece un enfoque alternativo al de los costos basados en las actividades ABC que está orientado a grandes empresas; sin embargo, no es una versión menor del ABC. Presenta un sistema de costos basado en las actividades ABC pero orientado hacia las pequeñas y medianas empresas. Este sistema ha sido desarrollado como una serie de soluciones para los problemas actuales de contabilidad de costos de organizaciones del mundo real. Explica minuciosamente la implantación del ABC.

Índice resumido del libro;

Parte 1.

- El cálculo de costos basado en las actividades
- El cálculo de costos basado en las actividades para las pequeñas y medianas empresas
- Cómo ha evolucionado la contabilidad de costos hasta su actual nivel de subdesarrollo
- El impacto de un sistema de costos disfuncional: tres casos
- Cómo identificar el problema
- El cálculo de costos basado en las actividades

Parte 2.

- Desarrollo de un sistema de costos basado en las actividades
- Determinación de la estructura del flujo de costos
- Herramientas para implantar el cálculo de costos basado en las actividades
- Planificación del modelo -

Parte 3.

- Utilización del modelo de acumulación de costos
- Cálculo del costo del producto y rentabilidad de la línea del producto
- Descomposición de tasas y análisis de valor del proceso
- Análisis para la toma de decisiones
- Costos y precios a largo plazo.
- Determinación de las necesidades de actividades y recursos.
- Provisión de las actividades requeridas, actualización de los modelos base de cada año, proyección de los costos del programa multimanual, cálculo del precio del ciclo de vida
- Los costos basados en las actividades y la pequeña y mediana empresa.

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