Transformacion Empresarial Como Base de la
Competitividad
Cuesta Fernandez, Felix
Los contenidos de esta obra se han escrito con una doble intención. La primera, ilustrar el proceso de transformación de una empresa para alcanzar su máximo nivel de competitividad en función del entorno económico en el que realiza su actividad económica, y contemplando los aceleradores y las barreras que facilitan o dificultan el proceso. La segunda, presentar una visión globa...
Sinopsis
Los contenidos de esta obra se han escrito con una doble intención. La primera, ilustrar el proceso de transformación de una empresa para alcanzar su máximo nivel de competitividad en función del entorno económico en el que realiza su actividad económica, y contemplando los aceleradores y las barreras que facilitan o dificultan el proceso. La segunda, presentar una visión global e integrada de la empresa como punto de partida para la realización del proceso de transformación, teniendo en cuenta las diferentes variables fundamentales que la componen y la integración y el alineamiento coherente de todas ellas. El libro está estructurado en cuatro partes. En las tres primeras se analiza la evolución de la empresa desde el modelo tradicional hasta las últimas tendencias que conducen a la virtualización, explicando los diferentes factores que han participado en estos procesos de transformación a lo largo de la historia. En la cuarta parte se tratan las repercusiones sociales y empresariales de las nuevas estructuras organizativas. Completan el libro dos anexos que recogen la valoración de la dinámica de la transformación empresarial a partir de los resultados obtenidos en la realización de una encuesta, incluyendo la propia encuesta utilizada para poder comprobar las hipótesis planteadas. Finalmente, la obra se completa con una amplia bibliografía para que quien lo desee pueda profundizar en los diferentes aspectos de la transformación empresarial y la empresa virtual.
Índice
Agradecimientos. Prólogo. Introducción. PARTE I. 1. La dinámica del entorno empresarial en entornos estables. 2. Los factores determinantes de la empresa tradicional. PARTE II. 3. Entornos inestables. 4. La dinámica del cambio de la empresa de finales del siglo XX. 5. Las causas determinantes del proceso de transformación. PARTE III. 6. Entornos globales y en cambio permanente. 7. La empresa virtual alternativa óptima. 8. Características y desarrollo del proceso de transformación empresarial. PARTE IV. 9. Conclusiones y recomendaciones. Anexo I. Anexo II. Bibliografía.
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