Buenos Equipos, Proyectos Imbatibles
Gostick, Adrian / Chester, Elton
Un equipo que despliega plenamente su potencial es capaz de revolucionar toda una empresa. Descubra cómo se desarrolla este tipo de equipos de alto rendimiento, comprometidos y que comparten la misma pasión y una visión común. Las investigaciones de Elton Chester y Adrian Gostick demuestran que el auténtico éxito duradero se fundamenta en un tipo de equipo de alto rendimien...
Sinopsis
Un equipo que despliega plenamente su potencial es capaz de revolucionar toda una empresa. Descubra cómo se desarrolla este tipo de equipos de alto rendimiento, comprometidos y que comparten la misma pasión y una visión común.
Las investigaciones de Elton Chester y Adrian Gostick demuestran que el auténtico éxito duradero se fundamenta en un tipo de equipo de alto rendimiento formado por personas comprometidas que comparten la misma pasión y una visión común. A partir de una exhaustiva investigación de equipos excepcionales en empresas de diferentes sectores, los autores han condensado las características y dinámicas que los unifican, dando lugar a una energía desbordante y a unos resultados extraordinarios.
Una guía única para forjar equipos rompedores, y desatar la pasión y la visión de una auténtica revolución.
Los expertos opinan:
«Este libro es la clave para lograr el máximo rendimiento de sus equipos. Está llamado a convertirse en un clásico.»
Dave Ulrich, profesor de la Ross School of Business, Universidad de Michigan y autor del bestseller Liderazgo basado en resultados
«Buenos equipos, proyectos imbatibles debería ser una lectura obligada para todo líder que desee desplegar plenamente el potencial de sus equipos y crear una corriente constante de alto rendimiento.»
David Kasiarz, vicepresidente de American Express
«Realmente rompedor, Gostick y Elton descubren una nueva dimensión para el desarrollo de grandes equipos. ¡Este libro le permitirá lograr grandes resultados!»
Marshall Goldsmith, coach ejecutivo, autor de Un nuevo impulso
«Este libro es capaz de cambiar su empresa; le muestra cómo formar equipos únicos que consigan conquistar a sus clientes, empleados y vendedores.»
Tony Hsieh, CEO de Zappos.com
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