Gestion del Talento
De los Recursos Humanos a la Dirección de Personas Basada en el Talento (Dpt)
Luna, Roberto
Este libro es nuevo como concepto y tiene la originalidad, y el atrevimiento, de confluir experiencias prácticas y conocimiento científico. Se compone de cuatro secciones y diez capítulos que incluyen diez casos prácticos (uno al final de cada capítulo), así como sesenta y ocho ejemplos prácticos y treinta y ocho lecturas. Aparte, para facilitar su lectura, las citas y referenc...
Sinopsis
Este libro es nuevo como concepto y tiene la originalidad, y el atrevimiento, de confluir experiencias prácticas y conocimiento científico. Se compone de cuatro secciones y diez capítulos que incluyen diez casos prácticos (uno al final de cada capítulo), así como sesenta y ocho ejemplos prácticos y treinta y ocho lecturas. Aparte, para facilitar su lectura, las citas y referencias se hacen en el mismo momento que se mencionan a pie de página favoreciendo la lectura sin interrupciones. Además, las referencias se han recogido de dos maneras, a con toda la referencia completa cuando la importancia es alta, y con la referencia básica de autor y año cuando es menos importante o mucho más concreta. El objetivo del autor es acercar al lector, ávido de nuevas realidades en la dirección de personas y en la gestión del talento, a nuevos conceptos y experiencias, permitiendo comprender la realidad actual en nuestras organizaciones, y que, aunque algunas parezcan lejanas, el tiempo en la dirección de empresas ha demostrado que, hoy más que nunca, es necesario anticiparse no solo en tecnología y herramientas, sino también en aprendizaje y conocimiento. El autor, como catedrático de universidad, es consciente de la importancia que tiene la esta como generadora del conocimiento en el fomento de las nuevas ideas y de la nueva gestión empresarial. Por ello, en el libro intenta aunar profesionalidad y ciencia, acercando dos mundos a veces muy lejanos incomprensiblemente, y que solo desde su sinergia podrán mejorar la realidad de la empresa actual.
Índice
La nueva dirección de personas basada en el talento (DPT): evolución y principios básicos. Cambios necesarios en la dirección de personas. Comprendiendo la gestión del talento (GT). La gestión del talento en la empresa del siglo XXI. Marca del empleador (ME) (employer branding). Gestión del talento inteligente (GTI) (smart talent management). El valor del dinero en la empresa: la compensación total. La atracción del talento. Desarrollo del talento. Fidelización del talento.
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