Productividad Industrial: Metodos de Trabajo, Tiempos y Su Aplicación a la Plani
Métodos de Trabajo, Tiempos y Su Aplicación a la Planificación y a la Mejora con
Cruelles, Jose Agustin
Este libro constituye un completo catálogo de soluciones y mejoras a la improductividad. Está destinado tanto a estudiantes de ingeniería como a empresas industriales. Es, además, una herramienta de consulta imprescindible para todas las fábricas. Nuestra sociedad afronta un reto quizás nunca imaginado: la competitividad de las empresas y de las naciones es un factor más crític...
Sinopsis
Este libro constituye un completo catálogo de soluciones y mejoras a la improductividad. Está destinado tanto a estudiantes de ingeniería como a empresas industriales. Es, además, una herramienta de consulta imprescindible para todas las fábricas. Nuestra sociedad afronta un reto quizás nunca imaginado: la competitividad de las empresas y de las naciones es un factor más crítico de lo que era hace solo cinco años. La falta de crédito y la contracción permanente del consumo nos han llevado a la necesidad sin opciones de ser productivos para competir por la cada vez más escasa demanda. La buena noticia es que hay mucho margen de mejora ya que, después de muchos años observando el sector industrial, se puede decir que muchas de las técnicas existentes están sin utilizar en la mayoría de las industrias. La sola utilización y puesta en práctica de dichas técnicas será una ventaja competitiva. Esta obra expone las herramientas necesarias para reducir el tiempo y el plazo de fabricación y el desarrollo de las mismas. El libro se estructura en cuatro grandes partes: -Diagnóstico de la productividad y mejora continua: La teoría de la medición del despilfarro. -Estudio y mejora de métodos y procesos. -Medición de tiempos. -Aplicación de los tiempos: Planeación de operaciones y control de la productividad. El orden que sigue el libro es el camino a la reducción de mejora de la productividad paso a paso. Aspectos a destacar son: -La guía de seguimiento y la estructuración del libro. -Un elevado componente práctico, debido a la cantidad de ejemplos. -Su fácil comprensión y nivel pedagógico. José Agustín Cruelles Ruiz es Ingeniero Industrial por la Universidad de Zaragoza. Es fundador de una empresa de proyectos y construcción y de otra de ingeniería de organización industrial. En esta última, después de 15 años de actividad, ha puesto en marcha y desarrollado mejoras de la productividad en multitud de empresas y sectores como: Aeronáutica, consumo, armamento, alimentario, logís
Índice
Æ?Prólogo ....................................................................................................XIII 1.Introducción a la productividad industrial ............................................1 1.1. Introducción ..1 1.2. Historia del estudio científico del trabajo .3 1.3. ¿Por qué la productividad? La productividad no es opcional .9 1.4. El futuro del trabajo científico .11 1.5. Definiciones ..11 1.6. Estructuración y guía del libro ..15 PARTE I - Diagnosticar la productividad 2.La teoría de la medición del despilfarro ..............................................29 2.1. Introducción y definición ..29 2.2. Despilfarro en el diseño del trabajo ..37 2.3. Despilfarro en la fabricación ..47 2.4. Todos los coeficientes de despilfarro: combinación y criterios de uso ..59 2.5. La identificación del despilfarro y su reducción ..62 2.6. La Teoría de la medición del despilfarro y la comunicación ..63 3.Diagnóstico de la productividad ..........................................................69 3.1. Introducción - Diagnóstico de la improductividad ..69 3.2. Informe y puntos del diagnóstico de la improductividad ..70 3.3. Mapas del despilfarro y depósitos de mejora ..81 3.4. Influencia de la productividad en los costes de producción ..95 3.5. La productividad, un problema humano ..100 3.6. Proceso de solución de problemas ..101 4.Evolución de la mejora continua y el enfoque de sistemas ...............117 4.1. Introducción ..117 4.2. Etapas y evolución de la mejora continua 120 4.3. Conceptos de sistemas y enfoques de sistemas ..122 4.4. La toma de decisiones. Eventos que la activan..147 PARTE II - Métodos 5.Estudio de métodos ............................................................................161 5.1. Definición 161 5.2. Procedimiento sistemático del estudio de métodos 162 5.3. Registro de métodos 176 5.4. Procesos ..196 5.5. Registro de procesos y procedimientos actuales y propuestos 215 6.Análisis de métodos ............
Comentarios
Sé el primero en comentar este libroTambién te puede interesar
