Rumbo Al Polo Sur
Herramientas para el Liderazgo en la Escuela del Siglo Xxi
Cuevas Gamez, Diego
¿Te gustan las aventuras? ¿Te apasionan las grandes gestas históricas? ¿Tienes interés por temas relacionados con el liderazgo? Si has respondido afirmativamente a estas preguntas, piensa aún otra más: ¿qué ocurriría si tomásemos como hilo conductor para hablar del liderazgo educativo una gran gesta épica? El resultado puede ser apasionante, no lo dudes.A lo largo de estas pági...
Sinopsis
¿Te gustan las aventuras? ¿Te apasionan las grandes gestas históricas? ¿Tienes interés por temas relacionados con el liderazgo? Si has respondido afirmativamente a estas preguntas, piensa aún otra más: ¿qué ocurriría si tomásemos como hilo conductor para hablar del liderazgo educativo una gran gesta épica? El resultado puede ser apasionante, no lo dudes.A lo largo de estas páginas, nos embarcaremos en una travesía única: reviviremos el viaje a la Antártida de Ernest Shackleton, extrayendo lecciones clave de liderazgo educativo para nuestro contexto actual. La expedición del Endurance fue espectacular y, reviviéndola, podremos encontrar las estrategias esenciales para la gestión de equipos y el éxito de estos.
Índice
INTRODUCCIÓN: CARTA NÁUTICA PARA NAVEGAR POR ESTE LIBROErnest Shackleton: el navegante que creó un modelo de liderazgo en condiciones extremasUn objetivo: atravesar a pie el continente antárticoUna tripulación: se necesitan personas humildes y optimistas para un viaje arriesgadoUn barco que hará historia: EnduranceGestionando las emociones del equipo: hundimiento del Endurance. Hacia isla ElefanteEl líder interior. Tomando decisiones arriesgadas: de isla Elefante a las islas de Georgia para pedir ayudaFin de la aventura. Al rescate de sus hombres:vuelta a la isla ElefanteEl viaje del líder educativoDiario de abordo. El viaje del líder educativo1 CON RUMBO CLARO: PREPARAR LA BRÚJULA1. La brújula de Shackleton: rumbo al surCuando la misión marca la diferenciaFlexibilidad ante las circunstancias¿Qué liderazgo para las organizaciones del siglo xxi?Las enseñanzas de Shackleton sobre la consecuciónlde objetivos y metas2. Las tres C de la misiónLa misión compartida como eje de las organizaciones inteligentesComunicar nuestra misión con pasión y creatividadComprometidos con la misión3. Caja de herramientas¿Con qué me identifico?Preguntas poderosasEl mapa de la gestión estratégicaLas cinco PEl hilo de AriadnaLa rueda de los valoresImaginería Haciendo inventarioEstilos de liderazgoCuaderno de bitácora Notas2 SE BUSCA TRIPULACIÓN HUMILDE Y OPTIMISTA 1. Se buscan líderes con dos actitudes esenciales Todos tenían que fregar la cubierta: la humildad como referencia Saber cantar: el optimismo como actitud vital 2. Caja de herramientas .Prueba de felicidad de Seligman El cuadrante de la humildad Modelo STAR: competencias del líder Roles de BelbinEneagrama El yo colectivo Cuadrante del beneficio La balsa de la Medusa Cuaderno de bitácoraNotas 3 UN BARCO MUY ESPECIAL: ENDURANCE1. El barco de Shackleton: Endurance ('resistiendo', 'venceremos')2. Líderes educativos resilientes Potenciar las conexiones afectivas Capacidad de introspección personal 3. Disponibilidad para em
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