Stretch
Descubre el Potencial de Trabajar con Recursos Limitados y Logra Mucho Más de lo
Sonenshein, Scott
Wall Street Journal BestsellerA menudo pensamos que la clave del éxito y la satisfacción es conseguir más: más dinero, tiempo y posesiones; mayores presupuestos, títulos de trabajo y equipos; y recursos adicionales para nuestros objetivos profesionales y personales. Resulta que estamos equivocados.Las personas y las organizaciones manejan los recursos de dos maneras diferentes:...
Sinopsis
Wall Street Journal Bestseller
A menudo pensamos que la clave del éxito y la satisfacción es conseguir más: más dinero, tiempo y posesiones; mayores presupuestos, títulos de trabajo y equipos; y recursos adicionales para nuestros objetivos profesionales y personales. Resulta que estamos equivocados.
Las personas y las organizaciones manejan los recursos de dos maneras diferentes: persiguiendo y estirando. Al perseguir, nos agotamos en la búsqueda de más. Al estirar, aprovechamos los recursos que ya tenemos. Esto nos permite encontrar formas creativas y productivas de resolver problemas, innovar y comprometernos con nuestro trabajo y nuestras vidas más plenamente.
Stretch muestra por qué todo el mundo -desde los ejecutivos a los empresarios, desde los profesionales a los padres, desde los atletas a los artistas- se desenvuelve mejor con las limitaciones; por qué la búsqueda de demasiados recursos socava nuestro trabajo y bienestar; y por qué incluso aquellos que tienen mucho se benefician de sacar el máximo provecho de poco.
Basándose en ejemplos de los negocios, educación, deportes, medicina e historia, Scott Sonenshein apuesta por un poderoso aprovechamiento de los recursos que permita a cualquiera trabajar y vivir mejor.
Índice
Introducción: Mi recorrido
1. La historia de dos cerveceras
2. Tu jardín siempre es el más verde
3. Todo puede aprovecharse
4. Sal ahí fuera
5. El momento de pasar a la acción
6. ¿Cuáles son nuestras expectativas?
7. Halla tu mezcla personal
8. Evita los daños
9. Ejercicios
Conclusión: Tu recorrido
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