Gestion Logistica Integral
Ecoe Edic Ltda.
El libro visualiza desde los inicios de la logística integral hasta la actualidad los avances y desarrollos de la gestión empresarial en la cadena de abastecimientos. Los lectores encontrarán en forma secuencial desde los inicios de la logística hasta el día de hoy, de forma coherente, la caracterización de la cadena de abastecimiento y distribución donde se contemplan, además,...
Sinopsis
El libro visualiza desde los inicios de la logística integral hasta la actualidad los avances y desarrollos de la gestión empresarial en la cadena de abastecimientos. Los lectores encontrarán en forma secuencial desde los inicios de la logística hasta el día de hoy, de forma coherente, la caracterización de la cadena de abastecimiento y distribución donde se contemplan, además, los diferentes aspectos que componen la logística integral mostrando los factores claves de éxito y su proyección como herramienta indispensable en el mejoramiento de los procesos logísticos internos y externos, los cuáles constituyen un factor de alta incidencia y preponderancia en la rentabilidad de las organizaciones y, mostrando al lector una visión de cómo dirigir todo el proceso logístico. El trabajo desarrollado se convierte en un manual excelente de consulta obligatoria para los profesionales comprometidos en la gestión logística por la manera práctica y actualizada con que se tratan los temas de la cadena de valor y reforzada por la vasta trayectoria laboral y académica del autor. Dr. Pedro Echeverría Presidente Almaviva, Colombia Las buenas estrategias de logística comienzan con una cantidad de análisis cuantitativo, difícil y enlazado con sabiduría, conocimiento y riesgo. Las verdaderas grandes empresas generan estrategias logísticas con credibilidad y ejecutables. Este libro se convertirá en el manual de gestión logística integral que guiará dicha visión estratégica a una realidad. Enrique Carrillo Presidente and CEO, Azurian SCM. EE.UU.
Índice
PRÓLOGO PREFACIO 1 PREFACIO 2 introducción Capítulo 1. Direción de la cadena de abastecimientos 1.1 Retrospectiva y evolución 1.1.1 Orígenes de la logística 1.1.1.1 Sun Tzu, El arte de la Guerra 1.1.2 Evolución de la logística 1.1.3 Madurez de la logística 1.2 Caracterización y generalidades 1.2.1 Definiciones 1.2.2 Componentes de la logística 1.2.3 Objetivos de la logística 1.2.4 Causas y alcance 1.2.4.1 Causas 1.2.4.2 Alcance de la logística 1.2.5 Paradigmas internos empresariales 1.2.6 Paradigmas externos 1.3 Logística , heramienta competitiva 1.3.1 Cadena de valor logística 1.3.2 Creación de valor agregado 1.3.3 ¿Cómo destruimos valor 1.3.4 Planificación estratégica, táctica y operacional 1.3.4.1 Planificación estratégica 1.3.4.2 Planificación táctica 1.3.4.3 Planificación operacional 1.3.5 ¿Cómo desarrollar el plan logístico? 1.3.5.1 Efectuar evaluaciones internas y externas (diagnóstico) 1.3.5.2 Análisis formal para desarrollar un plan estratégico logístico 1.4 Organización funcional 1.4.1 Situación anterior (caos logístico) 1.4.2 Situación actual (área logística) 1.4.3 Ubicación de la logística en el interior de la organización 1.4.3.1 Dirección logística 1.4.4 Perfiles logísticos (el nuevo perfil del hombre logístico) 1.4.5 Futuro de la logística: 2011 - 2020 Capítulo 2. Los macroprocesos en la gestión logística 2.1 Gestión de compras Y abastecimientos 2.1.1 Sistema integral de compras 2.1.1.1 Objetivos de compras 2.1.2 Compras como función logística 2.1.3 Selección, evaluación y certificación de proveedores 2.1.3.1 Selección de proveedores 2.1.3.2 Evaluación y certificación de proveedores 2.1.4 Sistemas de reabastecimiento de mercancías 2.1.4.1 Modelo del lote óptimo económico 2.1.4.2 Sistemas de revisión periódica 2.1.4.3 Modelo de reaprovisionamiento continuo (revisión perpetua) 2.1.4.4 Sugerido de compras 2.1.4.5 Abastecimiento continuo / Just in time 2.1.5 Compras globales y corporativas 2.1.5.
Comentarios
Sé el primero en comentar este libroArtículos relacionados
Otros libros del autor